編者按:一年一度的冬運工作將從2016年11月15日拉開帷幕,2017年3月15日結(jié)束,包括元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,歷時四個月。為保證市民冬季出行順利,總公司及所屬各單位提前啟動冬季運營各項準(zhǔn)備工作,進行了客流調(diào)查、車輛檢修、職工培訓(xùn)、物資儲備等,以確保乘客冬季順利出行。本期報紙冬運專版將逐一介紹冬運工作準(zhǔn)備情況。
修理公司服務(wù)優(yōu)秀我爭先,未雨綢繆保冬運——冬季是公交行業(yè)一年中最辛苦、最繁忙的時期,天氣寒冷、冰雪侵襲、晝短夜長等,給公交車正常維修工作增加了難度。修理公司專門成立了“2016-2017年度冬運工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,充分發(fā)揮各部門之間的協(xié)調(diào)配合作用,責(zé)任到人,以確保冬運期間車輛維修維護工作圓滿完成。該公司還組織開展了冬春運競賽活動。為確保競賽扎實有效,修理公司制定了完善的方案,競賽將著重對重點車輛重點部位進行檢查維修,特別是電器線路、供氣(油)管路、安全部件的檢修保養(yǎng),有效的防止因惡劣天氣引發(fā)的機械故障和各類事故。競賽期間,管理人員要深入到一線當(dāng)中去,提醒和督導(dǎo)職工按章操作,及時把各類安全隱患消滅在萌芽之中。冬春運競賽活動由2016年10月10日至2017年3月15日進行,分為五個階段。保障準(zhǔn)備階段、冬運保障實施階段、動員準(zhǔn)備階段、冬春運保障實施階段、總結(jié)階段。根據(jù)不同階段,設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)指揮組和八個應(yīng)急搶修組。制定冬運期間工作目標(biāo):科學(xué)、合理、經(jīng)濟、適度地配合營運車輛,力求做到優(yōu)供、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)。為提高職工對冬運的認識保障作業(yè),競賽期間,班子成員將帶領(lǐng)各職能科室人員早晚兩班到車間現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,各保養(yǎng)廠管理人員分早晚兩班互查,安管人員全天暗查。檢查內(nèi)容涉及活動動員會議記錄、班前會議記錄、安全基礎(chǔ)資料、各類維修記錄、收車檢驗、電氣線路及安全部件檢修、工傷頻率、9S管理。發(fā)現(xiàn)問題及時通報,保證后勤維修工作運力充足,力爭做到維修車輛零滯留。冬運期間,還將嚴(yán)格執(zhí)行冬運競賽獎懲制度。每一個階段評比考核一次。對期間出現(xiàn)嚴(yán)重責(zé)任事故和問題的單位和單位負責(zé)人,予以人員調(diào)整重組﹑負責(zé)人降職或免職等系統(tǒng)措施。
(修理公司)