公交新聞
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安全行車 從“微”字抓起
2024-03-27 16:55:01
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古人講“禍患常積于忽微”。事故的造成絕不是一蹴而就的，而是由于日常忽視了對于細(xì)節(jié)的掌控，管理上出現(xiàn)松懈，從而積少成多，造成不可估量的損失。這不禁讓我想起晚清北洋水師的悲劇，作為當(dāng)時亞洲第一的北洋水師，被日軍艦隊(duì)完全消滅，除去當(dāng)時的清政府腐敗、戰(zhàn)術(shù)不當(dāng)?shù)仍蛲猓淦餮b備的差距也是北洋艦隊(duì)失敗的直接原因，據(jù)調(diào)查，當(dāng)時的北洋軍艦上發(fā)射的炮彈擊中日艦后并沒有爆炸，只是穿了一個洞，還有的炮彈大小不合適，根本無法裝填，戰(zhàn)斗中磨小才能用，正是這樣小小的一顆炮彈決定了整個艦隊(duì)的命運(yùn)。
細(xì)致入微，體現(xiàn)的不僅是認(rèn)真敬業(yè)的工作精神，放到安全工作上，更是一種不可或缺的職業(yè)精神。因?yàn)榧?xì)致入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發(fā)生，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中；因?yàn)榧?xì)致入微，工作時才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細(xì)致入微，在工作中就會時刻警醒自己，把安全二字深深的烙在心上；有了這種細(xì)致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦，防止事故的發(fā)生。安全工作的謹(jǐn)小慎微并不代表著不能放手去做。安全工作中的謹(jǐn)慎是指在工作中嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，嚴(yán)格做到“精確復(fù)制”。只有謹(jǐn)小慎微，才能強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保證。在安全工作中，細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微，不僅要成為領(lǐng)導(dǎo)的意識，也應(yīng)成為全體員工的共識。只有人人做到細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微，才能使安全生產(chǎn)時時做好防范，才能使安全工作不受到威脅。
我們經(jīng)常說：“以人為本，安全第一”，這是我們的態(tài)度，也是我們辦企的原則。安全是保證我們事業(yè)順利進(jìn)行的法寶，是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜τ谖覀儊碚f至關(guān)重要。千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！作為企業(yè)的員工，要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立安全第一的思想。
“天下大事，必作于細(xì)”。首先，杜絕安全事故的發(fā)生必須從駕駛員抓起，駕駛員情緒的好壞直接影響交通安全事故發(fā)生的頻率，因此，駕駛員情緒的穩(wěn)定就顯得至關(guān)重要。目前，個別分公司車隊(duì)存在責(zé)任心不強(qiáng)，個別車隊(duì)長看到事故苗頭不及時說，責(zé)任不到位等問題。要行車安全還是應(yīng)該針對經(jīng)常發(fā)生交通剮蹭事故和情緒焦躁的駕駛員，進(jìn)行約談，找出原因，進(jìn)行預(yù)防性的心里疏導(dǎo)，堅(jiān)持“人有問題不上車，車有問題不上路”，把安全隱患降到最低。其次，公司必須將各級管理職責(zé)落實(shí)到位。根據(jù)車隊(duì)上報信息情況，定期開展安全宣傳教育活動，提高職工的安全素質(zhì)。重點(diǎn)開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)、安全知識、安全技能培訓(xùn)，定期組織駕駛員觀看交通事故典型案例教育光盤，建立學(xué)習(xí)臺賬，嚴(yán)把新上崗工作人員的操作規(guī)程知識關(guān)，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。定期考察安全教育培訓(xùn)效果，把安全教育培訓(xùn)落到實(shí)處。最后，公司必須全面落實(shí)安全管理責(zé)任，促進(jìn)安全形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)，既要不斷完善安全管理組織和建立健全與當(dāng)前安全形勢相適應(yīng)的管理制度，又要本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)安全管理責(zé)任。按照“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則，實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度，定期進(jìn)行檢查考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，保證責(zé)任目標(biāo)的圓滿完成。
安全責(zé)任重于泰山，安全連著你我他，幸福才會千萬家，每個公交人都肩負(fù)做好安全工作的重要使命，只有把安全工作放到首位，家庭才有幸福，企業(yè)才有效益、社會才能和諧。
（郭超）
