路隊(duì)長(zhǎng)和路隊(duì)黨支部書(shū)記是公交企業(yè)里最基層、最直接、最重要的管理者。他們的管理水平和素質(zhì)能力對(duì)公交企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的影響。筆者試從三個(gè)方面探討如何做一名合格的路隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記。
合格的路隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記應(yīng)具備的基本素質(zhì)
一名合格的路隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記應(yīng)具備的基本素質(zhì),主要體現(xiàn)在有較強(qiáng)的政治素養(yǎng),較高的文化水平,較寬的知識(shí)面,較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能,較好的組織協(xié)調(diào)能力,還要有一定的決策能力。
政治素養(yǎng)不可或缺。這是作為一名合格的路隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記最重要的基本素質(zhì)。沒(méi)有這一條,本事再大、水平再高也不行。不懂政治的領(lǐng)導(dǎo)者或管理人員,就是盲人走盲道。我們時(shí)刻都要記住,我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù),我們的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。正如習(xí)近平總書(shū)記所深刻指出的那樣“共產(chǎn)黨不講政治還叫共產(chǎn)黨嗎?”所以,公交作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有企業(yè),我們的路隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、我們的黨員、我們的經(jīng)營(yíng)管理者,就必須做到全心全意為人民服務(wù),全心全意為職工服務(wù),全心全意為企業(yè)服務(wù),做到了以上三個(gè)全心全意就是最大的政治。一個(gè)沒(méi)有政治覺(jué)悟和政治意識(shí)的基層管理者是非??膳碌?。
打鐵必須自身硬。作為一名合格的路隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記要有很強(qiáng)的管理意識(shí)、管理能力。工作中要講究方法,務(wù)求實(shí)效,切忌華而不實(shí)。并且要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,堅(jiān)決不能馬虎從事,湊合干事,要充分調(diào)動(dòng)每名職工的潛能和積極性,發(fā)揮職工的聰明才智,共同為路隊(duì)建設(shè)而努力工作。
對(duì)路隊(duì)底數(shù)明察秋毫。作為一名合格的路隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記對(duì)于自己所管理和服務(wù)的對(duì)象要做到心中有數(shù):一是員工,二是車(chē)輛。也就是說(shuō)對(duì)自己的員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)本隊(duì)的車(chē)輛狀況、線路運(yùn)營(yíng)狀況要了如指掌。只有掌握了車(chē)況、線路運(yùn)營(yíng)狀況,才能讓管理更加快速有效;只有充分掌握職工的實(shí)際狀況,才能讓管理和教育更有針對(duì)性,才能做到職工的心坎上,才更有說(shuō)服力,才能帶好隊(duì)伍。
良好的職業(yè)心態(tài)。作為一名合格的路隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記一定要有集體榮譽(yù)感,有進(jìn)取心、責(zé)任感,還要做到嚴(yán)于律己,秉公辦事。能夠正確處理好情、理、法的關(guān)系。還要善于學(xué)習(xí),善于思考,具有良好的職業(yè)心態(tài)。
做一名合格的路隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
首先就要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。政治學(xué)習(xí)學(xué)什么——“兩學(xué)一做”是我們長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的主題,學(xué)黨章黨紀(jì)黨規(guī),學(xué)習(xí)總書(shū)記系列講話,要通過(guò)學(xué)習(xí)真正讓各個(gè)支部活起來(lái),讓廣大黨員“動(dòng)”起來(lái)。有兩個(gè)內(nèi)容是必須學(xué)深、學(xué)透的:一是《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》。準(zhǔn)則明確提出了全黨都要遵守政治規(guī)矩。要讓我們的黨員、所有的管理人員明白,黨的紀(jì)律、政治紀(jì)律是全黨在政治方向、政治立場(chǎng)、政治理論行為方面必須遵守的剛性約束,人人都要爭(zhēng)做合格的共產(chǎn)黨員。二是《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》。黨內(nèi)監(jiān)督條例主要告誡全黨員要對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng),(下轉(zhuǎn)2版)
(上接1版)牢記四個(gè)意識(shí),要習(xí)慣于群眾的監(jiān)督,增強(qiáng)黨性,改進(jìn)工作作風(fēng),使自己真正成為一名黨和人民信賴(lài)的好干部。路隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,一旦發(fā)生了違紀(jì)違法,甚至犯法等問(wèn)題,不僅會(huì)對(duì)企業(yè)正常的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)秩序造成嚴(yán)重的影響,而且組織上的多年培養(yǎng),個(gè)人的不懈努力,家庭美滿的生活都將付之東流。所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》和《準(zhǔn)則》,增強(qiáng)政治意識(shí),真正在心底樹(shù)立起清正廉潔的牢固底線。
其次要學(xué)法懂法更要會(huì)用法。長(zhǎng)期以來(lái),我們受傳統(tǒng)管理模式的影響,所有的經(jīng)營(yíng)管理者法制觀念非常薄弱。在路隊(duì),有的個(gè)別隊(duì)長(zhǎng)自以為是,不能也不會(huì)用法律和制度來(lái)管理路隊(duì),處理問(wèn)題上與職工是以牙還牙,以錯(cuò)對(duì)錯(cuò)。職工的訴求,不是管不了就是找上邊去吧。我們必須要學(xué)法、懂法、用法、在管理上要用制度管理人,用情感人。要知道用法來(lái)維護(hù)企業(yè),維護(hù)員工,維護(hù)自己。各級(jí)管理人員都要依法辦事,依公司的制度辦事,確實(shí)做到解決好我們職工的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,正確的處理好責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,做好職工群眾的思想工作,維護(hù)好自己團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,做到學(xué)法、用法和諧統(tǒng)一。
第三,學(xué)好自己的業(yè)務(wù)。作為路隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記,努力學(xué)習(xí),熟悉自己的業(yè)務(wù)是強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)的基本要求。隨著國(guó)有企業(yè)自身改革向縱深發(fā)展,我們所從事的各項(xiàng)工作更趨多樣性、復(fù)雜性和艱巨性,各種科技管理手段日新月異。這一系列的變化,對(duì)我們各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性都提出了更高的要求。不學(xué)習(xí),不堅(jiān)持學(xué)習(xí),不刻苦學(xué)習(xí)勢(shì)必會(huì)落伍,勢(shì)必難以勝任我們肩負(fù)的職責(zé)。要做合格的路隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記,就必須大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉業(yè)務(wù),用豐富的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。總之,我認(rèn)為學(xué)習(xí)是廣義的:既要學(xué)習(xí)知識(shí),又要學(xué)習(xí)技能;既要學(xué)習(xí)政治,又要學(xué)習(xí)管理;既要學(xué)習(xí)歷史,又要學(xué)習(xí)現(xiàn)實(shí);既向書(shū)本文件學(xué)習(xí),又向社會(huì)實(shí)踐學(xué),還要向我們的老職工老領(lǐng)導(dǎo)討教學(xué)習(xí)。同時(shí)還要做好工作調(diào)研,既研究好本路隊(duì)、本企業(yè)的實(shí)際,又要借鑒好他人的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)需要時(shí)間,這就要求我們利用好一切時(shí)間抓緊學(xué)習(xí),百忙之中也會(huì)學(xué)有所成。學(xué)習(xí)要靠積累,不用說(shuō)你沒(méi)時(shí)間,主要看你重視與不重視,舍不舍得時(shí)間,少幾次宴會(huì),少幾次游玩,少參加點(diǎn)應(yīng)酬,就能擠出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)、提高自己。
做一名合格的路隊(duì)長(zhǎng)要用心工作
用心工作就是把企業(yè)的事情,當(dāng)做自己家的事來(lái)做。我們的隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記在一線工作,直觀的面對(duì)著員工和乘客,是我們員工最貼近的人。職工能不能用心工作,直接反映著路隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記們是否用心工作了;我們的企業(yè)在百姓中的口碑如何,則直接反映著我們的員工是否用心工作了。做任何工作,只要你用心去做,一定能把它做好。用心工作,最大的受益者是自己——這是美國(guó)蘋(píng)果公司前總裁史蒂夫喬布斯的至理名言。
路隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記用心工作主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面:
服務(wù)百姓,百姓的需求就是我們努力的方向。什么叫服務(wù),通俗的說(shuō)就是,為別人做事,滿足別人的需要。作為公交人,我們就是要更好的服務(wù)百姓的出行,我們端的是服務(wù)的碗,吃的是服務(wù)的飯,這點(diǎn)我們大家應(yīng)該都明白,但真的做起來(lái)還挺難。難在哪里,在服務(wù)上。我們的路隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記大會(huì)小會(huì)的可能也在講,但講的少,沒(méi)有給我們的司乘講的入腦入心,也就是沒(méi)有真正從思想上重視起來(lái),也沒(méi)能做好表率。因此路隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記要真正深入基層調(diào)研如何搞好服務(wù)。
關(guān)愛(ài)職工,用心為職工解決困難。用心工作就必須關(guān)愛(ài)職工。作為路隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記要視我們的員工為自己的姐妹兄弟,要把尊重職工的重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)職工的潛能,發(fā)揮職工的創(chuàng)造性上來(lái),讓職工參與路隊(duì)的決策,使職工感到有地位有作為。關(guān)愛(ài)職工,還要為職工多辦好事多辦實(shí)事,多為職工排憂解難。作為路隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記要和職工多溝通多了解,多換位思考,把職工的思想統(tǒng)一到路隊(duì)建設(shè)上來(lái)。要深入職工群眾,了解職工群眾的困難和需求。只要是符合政策而又合情合理,路隊(duì)辦不到的,隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記都要積極的反映,司乘們跑車(chē)沒(méi)時(shí)間,路隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記要親自去幫助解決,要營(yíng)造我們是一家人的團(tuán)隊(duì)氛圍。
管理有方,要講究方式方法。一是工作上很大程度可以說(shuō)是情感的征服。用制度管人,用情感化人。作為領(lǐng)導(dǎo)切忌用權(quán)去壓倒自己的下屬,意見(jiàn)不一樣是正常的。如果你那樣做,下屬反抗就會(huì)像收緊的彈簧一樣隨時(shí)的擴(kuò)張爆發(fā)。而高明的領(lǐng)導(dǎo)是克己禮讓?zhuān)瑢?duì)下屬讓三分,以柔克剛,讓事實(shí)“表白”自己。作為隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記,對(duì)職工的成績(jī)和長(zhǎng)處要給予肯定。這種表?yè)P(yáng)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的了解、尊重和信任。職工是很重視表?yè)P(yáng)的。他們常常根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)多少來(lái)評(píng)價(jià)自己在領(lǐng)導(dǎo)者心中的位置。表?yè)P(yáng)要講究場(chǎng)合,而且要實(shí)事求是,不能讓其他沒(méi)受到表?yè)P(yáng)的同志產(chǎn)生嫉妒。表?yè)P(yáng)是為了更好的激勵(lì)員工以被表?yè)P(yáng)的同志為榜樣干好本職工作。二是我們的隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記工作在一線,直接與職工打交道,工作的頭緒多,各種情況雜,遇到的“棘手”問(wèn)題也比較多,像服務(wù)糾紛、交通肇事、職工的各項(xiàng)訴求、各方面的來(lái)信來(lái)訪、職工之間的相互關(guān)系等等。遇到某件棘手的問(wèn)題,對(duì)整個(gè)工作都會(huì)有影響,因此提高路隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記解決棘手問(wèn)題的能力勢(shì)在必行。三是作為基層的領(lǐng)導(dǎo)必須善謀實(shí)干,我們的隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記受黨教育這么多年,拿著企業(yè)的工資,就要為企業(yè)分憂,為職工干事,否則,就不配為隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記。善謀實(shí)干,關(guān)鍵在干,用心實(shí)干,光有謀不行,必須落實(shí)干。路隊(duì)管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理,要強(qiáng)化深入細(xì)致地做好各項(xiàng)工作。
路隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記官不大,責(zé)任不??;拿錢(qián)不多,管事不少;干事不大,學(xué)問(wèn)不少;職務(wù)不起眼,哪兒也不能少。所以,路隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),一定要用心工作,更好地服務(wù)公交事業(yè)發(fā)展大局。