修理公司以安全生產(chǎn)大排查、大整治攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī),把實(shí)行危險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)、規(guī)范操作一日流程作為安全管理的一項(xiàng)重要舉措,在生產(chǎn)一線各車間、檢測(cè)線推行。即通過全員參與,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源、可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)想、辨識(shí)和控制,包括班前會(huì)事故預(yù)想,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前危險(xiǎn)預(yù)知,隱患排查控制,安全確認(rèn)和班末安全驗(yàn)收四部分內(nèi)容組成。從員工參加班前會(huì)開始到開工前、工作中、驗(yàn)收后全過程明確了行為標(biāo)準(zhǔn),有效促進(jìn)員工行為規(guī)范的養(yǎng)成。
每一次班前會(huì)上,班組長(zhǎng)從生產(chǎn)安全、工作質(zhì)量層面評(píng)估一個(gè)班次情況,安排整班工作任務(wù),通報(bào)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況確立安全工作重點(diǎn)。員工到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后,首先了解危險(xiǎn)預(yù)知情況,然后由班組長(zhǎng)組織本班進(jìn)行安全確認(rèn)活動(dòng),在整個(gè)工作范圍內(nèi),查找安全隱患,制定落實(shí)安全措施,確保工作區(qū)域內(nèi)的隱患和危險(xiǎn)得到有效控制,班組長(zhǎng)填寫規(guī)定的安全確認(rèn)表格,當(dāng)表格上所有的項(xiàng)目完全閉合才允許開工。作業(yè)結(jié)束后,要對(duì)照驗(yàn)收內(nèi)容,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全情況無誤方可下班。使安全工作制度化、規(guī)范化、程序化。
危險(xiǎn)預(yù)知、安全預(yù)知、規(guī)范操作一日流程制度的推行,員工由過去的被動(dòng)接受到主動(dòng)參與安全管理,通過查找隱患、及時(shí)整改和安全行為習(xí)慣養(yǎng)成,不僅進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工安全意識(shí),同時(shí)也確保安全工作的順利進(jìn)行,有效控制安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
(陳思柱)