翻看職工們傳回來的一張張旅游美照,和家人會心的笑容躍然畫面,體味相片中不同地域的風(fēng)土人情,感受著他們度假時(shí)的幸福愉悅,公交三公司全面落實(shí)職工帶薪年休假工作初顯成效。截至目前,三公司依法享受休假權(quán)利的機(jī)關(guān)人員達(dá)到80%,一線司乘休假率近100%,這在三公司成立以來尚屬首次。
2018年初,三公司鄭重承諾,保證職工當(dāng)年休假,絕不拖欠一天年休假。為不影響營運(yùn)基礎(chǔ)上推進(jìn)職工帶薪年休假工作全面落實(shí),管理者事先謀劃,由勞資科于7月份統(tǒng)籌安排制定年度計(jì)劃,將幾百名司機(jī)需要休年假的天數(shù)做統(tǒng)計(jì),平均到各月匯總數(shù)據(jù),合理調(diào)整縮減營運(yùn)計(jì)劃做到前緊后松,在客流高峰月份調(diào)整運(yùn)力增加車次從而提高票款收入,暑期則安排職工相對集中休假,公司上下合計(jì)4860多天年休假爭取2-3個月休完。三公司秉承“減車次不減服務(wù)”的理念,精準(zhǔn)測算以提高正班率,路隊(duì)駕駛員更齊心協(xié)力,確保每日高峰時(shí)段運(yùn)力,保障一車清,杜絕乘客滯留站點(diǎn),滿足乘客出行需求。
三公司全面貫徹落實(shí)總公司帶薪休假制度,抓住了公交行業(yè)的淡季時(shí)段,周密計(jì)劃、妥善安排使公司和員工實(shí)現(xiàn)雙贏。帶薪年休假不僅員工受益,能更精力充沛地投入工作,忙活一年,給員工放放假,讓大家把煩躁、疲倦、厭惡、逃避的情緒消解于山林、海邊、湖畔和草原,無疑也會給公司帶來更高的工作效率。
(徐晗)