公交新聞
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錘煉基層管理團隊 培養(yǎng)優(yōu)秀后備人才 ——總公司舉辦路隊長進修二期培訓(xùn)
2024-03-27 11:19:13
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為將“三嚴三實”的要求深入落實到各項工作中，在加快推進唐山公交健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的新形勢下，為加強干部隊伍建設(shè)，提高路隊長將現(xiàn)代管理新思路應(yīng)用于實際工作的能力和水平，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的后備管理人才，進一步提升公司整體管理水平，總公司在2015年12月24日舉辦了“路隊長進修班”第二期培訓(xùn)，由總經(jīng)理趙俊良主講，黨委書記夏保良、副總經(jīng)理張健出席了此次活動。七個營運分公司的路隊長、書記分別由各分公司工會主席帶隊參加。
路隊是公交企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，路隊長不僅是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，也是企業(yè)管理中的基層組織領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)規(guī)章制度的帶頭踐行者。企業(yè)政令的暢通與路隊長的管理水平密切相關(guān)。這次培訓(xùn)與以往不同，無論是培訓(xùn)內(nèi)容還是授課方式都有了更大的突破：一是內(nèi)容新穎，注重提高培訓(xùn)的實操性，加強用理論指導(dǎo)實踐的能力；二是授人以漁，在指導(dǎo)路隊長們掌握日常營運管理的內(nèi)容和要點的基礎(chǔ)上，教會他們?nèi)绾翁岣邔W(xué)習(xí)的實踐性；三是將溝通能力作為路隊管理的一部分引入培訓(xùn)，提高路隊長化解矛盾、妥善處理班組人際關(guān)系的能力，提升團隊建設(shè)水平。
培訓(xùn)課上，趙俊良總經(jīng)理以“立足現(xiàn)在，錘煉基層管理隊伍；著眼未來，培養(yǎng)公司后備人才”為出發(fā)點，從“找準角色定位”和“做好員工表率”兩個大的方面，運用現(xiàn)代管理新理念，借用名言警句和真實事例，緊密聯(lián)系公司發(fā)展新形勢和路隊管理工作實際，深入淺出，緊扣基層管理工作關(guān)鍵，多角度、多層次，根據(jù)隊管人員的不同類型對如何做好路隊管理人員分別進行了細致入微的分析和講解，對工作中的服務(wù)大局、創(chuàng)新發(fā)展、溝通協(xié)作、勤學(xué)善用、守紀自律等多個方面作出了重要指導(dǎo)，并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工對路隊管理人員提出了忠誠堅定、干事?lián)?、勤奮親民、廉潔剛正、有自覺、講規(guī)矩、人性化等新的要求與期盼。最后他還要求總公司組織部門和營運分公司，對路隊管理人員加大激勵和支持，為調(diào)動路隊管理人員積極性和創(chuàng)造性提供良好環(huán)境。
“路隊長進修班”只是總公司構(gòu)建一流團隊的一個縮影，它與公司領(lǐng)導(dǎo)班子“理論中心組學(xué)習(xí)”、中層干部“領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”一起形成全面提升管理效能的良好效果，助力在企業(yè)內(nèi)形成勤學(xué)習(xí)、同進步、抓落實、謀發(fā)展，以點帶面，各層面齊頭并進的局面。
（總公司辦公室）
