8月31日,總公司召開了八月份安全生產(chǎn)工作例會。副總經(jīng)理馬光澤、安全監(jiān)察部部長崔健、事故處理中心主任田國華、各營運(yùn)公司主管安全經(jīng)理、安全科長、內(nèi)勤外勤、路隊(duì)安全員,物資供應(yīng)中心、能源供應(yīng)中心、票務(wù)管理中心、修理公司、物業(yè)公司、三產(chǎn)單位的安全負(fù)責(zé)人共100余人參加了會議。安全監(jiān)察部部長崔健主持會議。
會上事故處理中心主任田國華就公司近期道路交通事故典型案例進(jìn)行了分析,對事故處理過程中存在的問題、保險法特別是交強(qiáng)險的使用原則、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以及事故處理過程中應(yīng)當(dāng)遵循的程序進(jìn)行了詳細(xì)講解。
安全監(jiān)察部部長崔健宣讀了《唐山市公共交通總公司標(biāo)本兼治防范遏制重特大事故工作實(shí)施方案》,并解釋方案怎樣進(jìn)行開展,提出各單位要按照方案要求,結(jié)合我公司人、車、路、環(huán)境、時間等因素,認(rèn)真完成該項(xiàng)工作。并通報了8月份公司安全生產(chǎn)情況。
最后,副總經(jīng)理馬光澤指出,公司各級安管人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)《唐山市公共交通總公司標(biāo)本兼治防范遏制重特大事故工作實(shí)施方案》,要轉(zhuǎn)變管理觀念和意識,做到與時俱進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識,干好本職工作,做好基礎(chǔ)管理。并提出三點(diǎn)要求:一是基礎(chǔ)管理工作,不走過場,要相互交流,多學(xué)習(xí),要正確面對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。二是在管理中多問為什么,為什么事故重復(fù)發(fā)生,為什么違章總存在,為什么仍存在一些安全隱患,要解決基層管理中該管不管、該管不敢管的問題。三是建立職工代表問責(zé)安全管理機(jī)制。安全管理要轉(zhuǎn)變模式,走進(jìn)職工的心里,讓職工主動查找安全管理中的問題。
安全監(jiān)察部