公交新聞
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精細(xì)化管理 提高修理質(zhì)量
2024-03-27 17:09:49
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修理公司堅(jiān)持嚴(yán)格從檢修管理、狠抓節(jié)能降耗入手，切實(shí)加強(qiáng)維修質(zhì)量，提高進(jìn)度保服務(wù)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作。
一是以精細(xì)修理為主要手段，每一階段的修理工作結(jié)束，相關(guān)人員都會(huì)不定期地做回訪以保驗(yàn)收。保質(zhì)保量的修理不僅錘煉了隊(duì)伍，精湛了技能，也為優(yōu)化安全生產(chǎn)、推進(jìn)節(jié)能降耗奠定了基礎(chǔ)。二是從細(xì)節(jié)著手“摳”效益，圍繞“節(jié)能降耗、挖潛增效”做精細(xì)打算。從節(jié)省每一根焊條、每一個(gè)螺絲做起，培養(yǎng)職工修舊利廢的好習(xí)慣。杜絕了過去以更換為主和廢舊材料隨意丟棄的現(xiàn)象，職工節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)。三是為更好的服務(wù)，把修理技術(shù)搬進(jìn)了營運(yùn)一線現(xiàn)場(chǎng)，遇緊急情況隨叫隨到，隨到隨修，并以“走訪運(yùn)營一線，開展意見征集”方式，“請(qǐng)進(jìn)來”、“走出去”的原則，真正使?fàn)I運(yùn)與修理融會(huì)貫通起來。當(dāng)各分公司在修理上遇到難題時(shí)，修理公司的相關(guān)人員也會(huì)及時(shí)出現(xiàn)，與他們共同探討，共解難題，把好修理的各道工序。
（張京）
