為更好地完成總公司下達的經(jīng)營生產(chǎn)指標,一公司每月節(jié)點召開生產(chǎn)分析會,認真總結(jié)運營生產(chǎn)中存在的問題,查找問題根源,探尋解決方法。
在生產(chǎn)分析會中,重點針對營運及各指標完成情況進行分析,具體問題具體分析,根據(jù)問題有針對性的安排人員下線實際調(diào)查,結(jié)合線路、客流等情況,制定出合理的調(diào)整方案同時,一公司在生產(chǎn)分析會中對影響生產(chǎn)的各種因素如,安全工作、智能調(diào)度、機務等客觀因素進行整改,通過生產(chǎn)分析及時做出下一步工作的方向和營運工作中的重點。
(張晶晶)